阳光纸业——从生产商到服务商的转型

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中国昌乐网讯（记者吴瑞萍）在阳光纸业公司的厂区内，有一道高三五米、长数百米的“纸山”。这是从美国进口、用来造纸的原料，俗称“美废”。　　若要把“堆积如山的纸张转化为高档印刷品和精美包装”，以现行的产业流程，要经过造纸、设计、印刷、制箱、物流等多个环节，每个环节都涉及不同的企业，成本高、周期长。　　如何拉长造纸业的产业链条，减少经济周期对行业的波动和影响，关乎阳光纸业的未来。　　眼下，作为中国最大白面牛卡纸、涂布白面牛卡纸生产商，拥有康师傅、统一、青岛啤酒、双汇、蒙牛、伊利等主要客户的阳光纸业也在筹划着转型升级。造纸包装产业向制造服务化转型是未来的方向。目前，董事长王东兴正酝酿将产业链向下游延伸，全面介入各个环节，入股30家包装企业，形成造纸与包装业，甚至终端用户为一体的产业链联盟。　　“如今单纯依赖造纸环节已无法挽回整个市场的颓势。”王东兴认为，只有从造纸、设计、印刷等产业链各个环节争取并积蓄利润，才能摆脱眼下困境。　　为此，企业投资30亿元建设了阳光概念包装产业园，新上概念包装、精品预印、特种纸、碧水再生资源回收体系4个项目。其中，概念包装项目已投产，年产各类包装产品昌乐新闻网讯：.25亿平方米。精品预印项目，2条生产线上半年投产，年内实现产能7万吨。昌乐新闻网讯：0万吨特种纸项目，由山东世纪阳光纸业集团与世界500强日本王子公司合资建设，主要生产装饰纸、标签纸等特种纸。　　为了直接与最终用户搭建链接，阳光纸业已在上海成立包装设计中心、营销中心、运营中心和财务中心。针对客户的不同需求“量体裁衣”，提供差异化创意设计服务，实现了从卖原纸到包装创意设计、产品生产一条龙服务，不仅化解了产能，而且增强了核心竞争力，产品效益比原来提高50%，预计今年企业主营业务收入将达到昌乐新闻网讯：00亿元。　　目前，阳光纸业已筛选50个联盟纸箱厂、将建立一种股权式紧密联盟——以为纸箱厂注资、提供技术和大量订单为筹码，换取投资入股、助其改造生产线的机会，并派人辅助日常管理，从而形成造纸与包装一体化的紧密联盟，以完成与客户“最后一公里”的对接。　　王东兴表示，“我们正试图探索一场从生产商到服务商的全面转型。只要这一商业模式自身完备、能够产生足够的利润源泉，就不愁没有市场。”